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儀器老板100問(wèn)
| 第1期主題 |
沒(méi)代理沒(méi)廠家支持,有代理又要壓貨,我們小經(jīng)銷商要不要做代理?
洪總
大樹(shù)底下好乘涼
公司在07年成立后,由于我們比較專注做色譜耗材,而當(dāng)時(shí)廣東地區(qū)專門(mén)做色譜耗材的同行不多,競(jìng)爭(zhēng)很小,業(yè)務(wù)開(kāi)展的還算順利,很快就在行業(yè)內(nèi)有了不錯(cuò)的口碑!
當(dāng)時(shí)也有代理幾個(gè)品牌,不過(guò)規(guī)模都不大,一般客戶要什么我們就賣什么,效益倒也不錯(cuò),公司規(guī)模逐漸擴(kuò)大。
慢慢的,行業(yè)里有幾個(gè)大廠家陸續(xù)接洽我們,希望我們做他們的產(chǎn)品代理。
其中一次印象比較深刻,有個(gè)業(yè)內(nèi)非常知名的廠家,他們的耗材業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和華南區(qū)銷售經(jīng)理來(lái)和我談合作,這個(gè)廠家很有實(shí)力,不過(guò)之前主要是直銷,現(xiàn)在想嘗試發(fā)展代理商。
他們可以提供客戶名單,詢價(jià)轉(zhuǎn)單,產(chǎn)品培訓(xùn)等等支持,不過(guò)也提出了他們的要求,需要我們多做產(chǎn)品推廣,完成銷量增長(zhǎng),定期提交客戶信息、銷售數(shù)據(jù)和周報(bào)月報(bào)等等。
不過(guò)因?yàn)槲覀儺?dāng)時(shí)發(fā)展的比較順利,也沒(méi)太重視和這個(gè)廠家的合作,他們也是嘗試代理合作,我擔(dān)心他們后期渠道政策有變動(dòng)的話,我不是白忙活一場(chǎng)嘛!
所以對(duì)于這次合作,我并沒(méi)有全力以赴,打算先觀望,嘗試著做,結(jié)果終究業(yè)績(jī)沒(méi)達(dá)到他們要求,也就沒(méi)成為正式代理商。
后來(lái)我了解到,他們經(jīng)過(guò)考察,zui后找了另外兩家比我們規(guī)模小的同行簽了代理協(xié)議,之后兩三年的時(shí)間,在廠家的扶持下,這兩家同行的團(tuán)隊(duì)規(guī)模和銷量迅速擴(kuò)大,代理品牌也增加了幾個(gè),而且有一些品牌和我們是完全重疊的,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)拉低了我們的利潤(rùn),開(kāi)始對(duì)我們公司造成了有力的威脅!
幾年后,這個(gè)廠家的銷售政策發(fā)生了調(diào)整,這次明確要擴(kuò)大渠道網(wǎng)絡(luò),所以他們?cè)俅慰疾旖?jīng)銷商。這次我非常重視,公司上下全力配合,終于成為了他們的授權(quán)代理商,而之前的兩家代理因?yàn)闃I(yè)績(jī)不佳或其他原因被取消了。
不過(guò)經(jīng)過(guò)了幾年時(shí)間,渠道管控得更加規(guī)范,特價(jià)申請(qǐng)也更加嚴(yán)格, 想和以前那樣低價(jià)備一大批貨到處賣是越來(lái)越難了。
但亡羊補(bǔ)牢為時(shí)不晚!
我們和廠家的合作還是有很大收獲,大 品牌的影響力真的有效,不僅老客戶更重視與我們的合作,而且還收獲了大量的新客戶,在廠家的支持下,我們對(duì)各個(gè)行業(yè)客戶都加深了合作,廠家先進(jìn)和系統(tǒng)的管理讓我們獲得了很大提升,超越了行業(yè)中大多數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
有時(shí)心里在想,如果我們?cè)鐜啄昱c他們合作,是不是能少走幾年彎路?
儀器行業(yè)的小經(jīng)銷商非常多,大多沒(méi)什么產(chǎn)品和技術(shù),銷售團(tuán)隊(duì)也很弱小,市場(chǎng)營(yíng)銷能力也一般,想要快速發(fā)展,zui好的辦法就是和廠家合作,做代理商是不錯(cuò)的選擇,依靠廠家在各方面的支持,借助對(duì)方的產(chǎn)品和影響力可以快速壯大自己。
對(duì)這個(gè)問(wèn)題,你怎么看?你認(rèn)為經(jīng)銷商應(yīng)該簽代理還是不簽?zāi)兀坑惺裁蠢讍幔?/span>
吳經(jīng)理
艾威科技
經(jīng)銷商簽代理,利是擴(kuò)大客戶群體,增加營(yíng)業(yè)額,提升競(jìng)爭(zhēng)力,弊是占用人力和資金。
安經(jīng)理
內(nèi)蒙古帝辰商貿(mào)
我們小經(jīng)銷商想簽代理,但沒(méi)有好的廠家愿意簽。公司規(guī)模小,也受到區(qū)域影響,只有發(fā)展壯大了,像綠百草做到一定知名度,廠家自然會(huì)來(lái)商議簽約。如果有好的產(chǎn)品我會(huì)簽約的,利弊都會(huì)存在,只要利大于弊即可執(zhí)行!不過(guò)如果廠家一味壓貨的我們堅(jiān)決拒絕!
洪總
廣州綠百草
起步階段也可以爭(zhēng)取到代理,可能是三四線甚至更小的產(chǎn)品,專注做某個(gè)行業(yè)某某類產(chǎn)品,等實(shí)力足夠再爭(zhēng)取一二線品牌!
章總
北京云岫
代理在一定階段可以增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,但如果沒(méi)有自己的產(chǎn)品,只要廠家取消代理權(quán),業(yè)績(jī)馬上會(huì)掉下來(lái)!
洪總
廣州綠百草
是的,行業(yè)內(nèi)經(jīng)歷了很多次,幾個(gè)很知名的代理商被取消代理,馬上打回原形,一蹶不振了!
胡總
上海世平
初創(chuàng)階段的小經(jīng)銷商,沒(méi)有廠家資源支持,請(qǐng)問(wèn)有什么良策?能夠……至少活下去?尤其專注儀器這塊,沒(méi)做耗材!
洪總
廣州綠百草
很多儀器廠家是采取報(bào)備制,你只要做好客戶,廠家會(huì)支持你,不過(guò)合作多了,不能只靠自己的關(guān)系客戶,還是要和廠家爭(zhēng)取區(qū)域或者行業(yè)的代理,這樣就有機(jī)會(huì)招人繼續(xù)擴(kuò)大!
洪總
總結(jié)
大樹(shù)底下好乘涼,廠家通常都有過(guò)硬的產(chǎn)品,忠實(shí)的客戶,品牌影響力大,市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富,管理專業(yè),這些都是小經(jīng)銷商欠缺的。
而小經(jīng)銷商更熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),了解客戶,經(jīng)營(yíng)成本低,與廠家合作非?;パa(bǔ),產(chǎn)品和市場(chǎng)不用管,自己只專注做好銷售工作就夠了,可以迅速站穩(wěn)腳跟和發(fā)展壯大!
能和一線品牌合作是非常幸運(yùn)的,然而大多數(shù)經(jīng)銷商沒(méi)有這樣的機(jī)會(huì),一線品牌會(huì)更加強(qiáng)勢(shì),不僅要求經(jīng)銷商有專業(yè)的團(tuán)隊(duì),有成熟的客戶資源,而且任務(wù)壓力也大,當(dāng)經(jīng)銷商的實(shí)力足夠匹配時(shí),這屬于強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,會(huì)建立牢固的合作。
而業(yè)內(nèi)也有一些廠家比較激進(jìn),如T品牌,導(dǎo)致銷售比較短視,對(duì)代理商只是一味壓貨卻鮮有支持,這種廠家還是要敬而遠(yuǎn)之,畢竟我們的錢不是大風(fēng)刮來(lái)的,如果變成一大堆死庫(kù)存那離倒閉就不遠(yuǎn)了!
當(dāng)自身實(shí)力不足時(shí),選擇更靠譜的二三線品牌合作,也是不錯(cuò)的選擇!
儀器小老板多,問(wèn)題也多,例如:
1、儀器耗材不賺錢,利潤(rùn)越來(lái)越低!
2、員工頻繁流失,人員成本不斷攀升!
3、庫(kù)存積壓嚴(yán)重,客戶又要現(xiàn)貨!
4、應(yīng)收欠款大,開(kāi)心談了一個(gè)大客戶,結(jié)果說(shuō)要4個(gè)月賬期!
5、授權(quán)代理,沒(méi)代理沒(méi)廠家支持,有代理就要壓貨完成任務(wù)!
……
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1、如何做好儀器、耗材、試劑等等?
2、如何做好小公司的日常管理?
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